09/2013 – 02/2018
Cosmic Gold Trading
IT-Abteilungsleiter
Südafrika
Hier bin ich in die Führung der Systeme hineingewachsen, auf denen eine Handels- und Beschaffungsgruppe tatsächlich läuft: SAP, Ariba, Automatisierung und die Zahlen, die folgen.
Was ich gemacht habe
Ich habe die IT geleitet und die Migration von SAP ERP / Ariba, die Beschaffungsautomatisierung und die Echtzeit-Analytik geführt. Die Arbeit senkte Beschaffungsfehler um rund 40%, verbesserte Compliance-Ergebnisse um rund 25%, reduzierte Ausfallzeiten um rund 20% und senkte Speicherkosten um rund 20% über AWS/Azure.
Wie es sich angefühlt hat
Den Sitz verdienen: zuerst die Systeme, dann die Führung der Migration, die diese Systeme verlangten.
Die Herausforderungen
Ja. ERP und Beschaffungsautomatisierung zählen nur, wenn Fehler, Compliance und Ausfallzeiten sich bewegen.
01
Eine Migration von SAP ERP / Ariba führen, statt sie von der Seite zu beobachten.
02
Beschaffungsautomatisierung und Echtzeit-Analytik auf dieselbe Spur setzen.
03
AWS/Azure-Arbeit nutzen, um Speicherkosten um rund 20% zu senken und zugleich Ausfallzeiten um rund 20% zu reduzieren.